Плюс Эксперт, Ставрополь. Представительство компании Про-Инвест ИТ по Ставропольскому краю. Аналитические компьютерные системы Project Expert, Audit Expert, Sales Expert, Forecast Expert, Invest Center.

Если Вы интенсивно развиваетесь, открываете и реализуете новые проекты, ищете способы вложения денежных средств, или наоборот - Вы нуждаетесь в выборе стратегии поведения на рынке то мы позволим смоделировать на компьютере и "проиграть" различные варианты развития действующего или предполагаемого проекта предприятия, оценить их по всем ключевым финансово-экономическим показателям и выбрать оптимальный сценарий деятельности, избежав тем самым возможных потерь в реальной жизни.

Построение финансовой модели предприятия (базовая услуга, срок исполнения 2-3 дня). Вы получите проработанную с необходимой степенью детализации финансовую модель вашей идеи, проекта или предприятия. Подобная модель, имитирующая деятельность Вашего предприятия, позволит Вам проигрывать различные варианты развития дел, состояния внешнего экономического окружения. Финансовая модель даст вам возможность проверить различные идеи, гипотезы и предположения относительно развития бизнеса, проанализировать последствия их реализации. На основе модели вы сможете выбирать оптимальный, надежный или более рентабельный путь, точнее определять потребность в привлеченных денежных средствах, рассматривать различные варианты схем финансирования, включая сроки и условия кредитования, получения прибыли, оценивать рост стоимости и запас прочности вашего бизнеса. Модель проекта позволит Вам определять эффективность вложений для каждого из участников, выбирать варианты производства, закупок и сбыта, вести контроль реализации проекта, а также открывает возможности подготовить качественный бизнес-план для себя или инвесторов.

Модель может быть очень обобщенной или тщательно проработанной в зависимости от характера задач, которые вы предполагаете решать с ее помощью.

Ниже перечисленные задачи выполняются на основе уже разработанной финансовой модели оперативно в течении 2-3 часов.

Оценка эффективности и окупаемости нового направления деятельности. В качестве оценки эффективности вложений рассматриваются не только показатели эффективности инвестиций, но и влияние проекта на рентабельность предприятия в целом. В результате Вы получаете материалы для обоснования целесообразности открытия нового направления бизнеса.
Прогноз финансовых результатов компании. Перспективы предприятия определяются жизненным циклом выпускаемой продукции, состоянием его основных средств, динамикой развития рынка, макроэкономическими факторами. Описав в процессе построения модели предполагаемую динамику экономических процессов, Вы получите развернутый во времени прогноз финансового положения предприятия, что позволит сделать обоснованные выводы о перспективах развития компании.
Прогноз финансовых результатов подразделений. Изучая отчеты о прибыли и убытках каждого подразделения, подготовленные системой на основании построенного пользователем описания структуры компании, можно ответить на вопросы о том, какие подразделения предприятия рентабельны, какова структура прибыли каждой бизнес-единицы.
Оценка риска. Предприятие действует под влиянием ряда неопределенных факторов: инфляция, курс валюты, цены поставщиков и др. Насколько велик запас прочности? Система Project Expert позволяет провести анализ устойчивости модели предприятия при условии воздействия ряда факторов, заданных пользователем. Такой анализ позволяет определить наиболее влиятельные факторы и величину их значения, при которой они приводят к нулевой прибыльности. В случаях, когда риск неоправданно высок, пользователь может предусмотреть дополнительные меры, снижающие воздействие факторов риска.
Расчет предельных издержек. Какой уровень издержек данного вида является критическим для проекта или предприятия в целом? На этот вопрос можно ответить путем анализа чувствительности показателей эффективности к величине издержек, либо анализа ряда сценариев, различающихся по величине какого-либо вида издержек.
Определение точки безубыточности. Каким должен быть объем продаж по отношению ко всем издержкам, чтобы достичь окупаемости данного продукта? Мы определим точку безубыточности для каждого продукта.
Анализ альтернативных решений: произвести или купить, купить или взять в аренду? На основе предоставленных Вами альтернатив и произведенных нами расчетов Вы сможете получить ответы на вопросы: Какое оборудование выбрать – более дешевое или дорогое, но с большим сроком эксплуатации? Какие скидки будут выгодны и предприятию-продавцу, и покупателю?
Анализ прибыльности продукции. Одним из результатов моделирования деятельности предприятия можно исполнить в виде финансовых отчетов о прибыльности каждого вида продукции, отражающие не только вклад каждого продукта в прибыль предприятия, но и структуру прибыли. Анализ этих данных позволяет принять решения, направленные на снижение тех или иных издержек, или отказаться от выпуска нерентабельной продукции.
Определение потребности в привлеченных денежных средствах и выбор схемы финансирования. Мы смоделируем разнообразные способы финансирования (кредит, лизинг, выпуск акций, государственное финансирование или их комбинации) и Вы сможете оценить, насколько они подходят для осуществления проекта.
Контроль исполнения проекта, финансовых планов и бюджетов предприятия с использованием данных о планируемом и фактическом движении денежных потоков.

На руки Вам выдаются все материалы и расчеты на дискете в электронном виде в формате MS Word. Благодаря этому у Вас будут широкие возможности для самостоятельной распечатки и внесения любых собственных комментариев и дополняющих расчетов.

Если Вы приступаете к самостоятельной подготовке бизнес-планов или построению финансовой модели предприятия, то оказанные нами услуги сэкономят Ваши средства и время на несколько недель или месяцев.

В результате Нашей деятельности Вы обладаете :

- детальными нормирующими материалами для собственного пользования или для помесячного контроля деятельности своих служб, специалистов и менеджеров, своей компании в целом;

- нормативным материалом на обсуждение, согласование и утверждение вышестоящему начальству или владельцам компании;

- детальным свидетельством уверенности в своем предстоящем развитии, устойчивости Вашим крупным потенциальным заказчикам и партнерам;

- уточненными знаниями, до какой степени можно "раскачивать" экономику своей организации или бюджет своего подразделения, в какие будущие моменты времени следует проявить дополнительную осторожность и внимание при принятии решений.

Нужно только хорошо знать свой бизнес и собрать первичный материал согласно взятому у нас перечню. Объем предоставляемой Вами информации зависит от того, какие задачи предстоит моделировать и анализировать, и как на данный момент поставлен процесс планирования деятельности Вашего предприятия.

Чем предлагаемая Вам услуга отличается от полноценного консалтинга и аудита деятельности, составления бизнес-планов, заявок на финансирование и кредитование.

Обычно такие услуги со стороны соответствующих компаний имеют стоимость на порядки больше чем запрашиваем мы, но у нас следующие ключевые ограничения:

- мы подаем в аналитическую систему только Ваши собственные данные и утверждения как есть;

- мы сами не разрабатываем никаких планов и не проводим обследований (например - коньюктуры Вашего рынка, компетенций служб, себестоимости Вашего производства и т.д.);

- мы самостоятельно не вырабатываем для Вас никаких оптимизирующих схем, предложений (хотя в процессе деловой игры укажем на проявляемые критические значения и провалы в финансовых потоках);

- в рамках этой услуги мы не готовим Вас и Ваши материалы к защите и презентации перед соответствующей аудиторией;

Однако мы уверены, что окажем реальную помощь для Вашего эффективного управления, создадим этим положительное впечатление и интерес к последующему нашему сотрудничеству.